期　間

　　３ヶ月程度　(経営診断のみ)

経営診断
の流れ

　　�@　現在の経営状況、経営上の悩み、直面している課題について、お伺いします。

　　�A　高齢者住宅事業の現状・事業リスク、制度の方向性等について、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　資料を使って詳細にご説明いたします。

  　�B　経営資料と聞き取りによって【経営力】【サービス力】【コンプライアンス】
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　を基礎とした経営分析を行います。

　　�C　経営分析を基礎として事業シミュレーションを行い、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10年後、20年後の収支を予測します。

　　�D　事業シミュレーションを基礎として、
　　　　　　　　　　　現在発生している課題、将来発生しうる課題について分析します。

　　�E　早急に改善すべき課題と、中長期的に改善すべきポイントを検証し、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　その課題を解決するための方策について検討します。

備　考

     経営診断は、経営課題の分析、方向性の示唆を目的としており、
　　　　　　課題が解決されるまでの経営コンサルティング
　　　　　　　　　　　及び、事業再生コンサルティングは含みません。

     取組が十分でない場合、コンプライアンスの意識が低い事業者、
　　　　 　　　　　また、事業リスクが高く事業推進が難しいと判断する場合、
　　　　  　　　　　　　　　　　　継続の経営コンサルティングをお断りする場合があります。

費　用

　　２１０万円　(消費税込)　(事業性検討のみ)