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経営戦略としてのWLM(ワークライフ・マネジメント)

目前に迫っている、全社員介護休業取得時代に対応するには、WLMを経営戦略として捉え、アイデア溢れる社員の出現を支援する必要があります。
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≪「知って得する情報」は知らなくても実害はありません。「知らないと損する情報」は、放置すると「トラブル」に巻き込まれた場合、会社の存続に影響します。≫

「何故、今、残業代請求バブルと言われているか?」

「何故、ある日突然、弁護士から内容証明郵便が送られてくるのか?」

その理由は? 多くの経営者が、正しい労働法の知識を持っていないからです。

この状態を放置しておくと、会社の存続が、危ぶまれる状態に直面する」ことになります。

「残業代未払い・不当解雇・セクハラ・休職者の復職問題などトラブルの原因は?」

※労使トラブルの素因1:労働法等法律に対する無知 ⇒ 「知らないと損をする」

※労使トラブルの素因2:社員を人財と見ていない。⇒ 「派遣社員の使い捨てなど」

※労使トラブルの素因3:悪い情報がトップに入りにくい雰囲気がある。⇒「裸の王様」

「どうすれば、労使トラブルに巻き込まれないか」

@定期的に賞味期限(法律改正)のある「就業規則」「社内規定」を見直す。

A定期的に「労務監査」を実施する。(法令順守の現状を項目別にチェック)

B定期的に社外委員を含めた「労務コンプライアンス委員会」を開催する。

※会社という体の「ドクター」が社労士の役割です。

※労使トラブルを未然に防止することが、会社を守ることになります。

※労使トラブルが発生する前に、トラブル防止策をご相談ください。

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前田英治社労士事務所


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